WHO WE Help – NTC 帮助Malaysia SMEs 的转型升级伙伴
无论您正被日常混乱压得喘不过气、陷入成长的瓶颈 还是在离开大企业后，渴望建立自己的管理系统 ——NTC 都能为您打造清晰的方向与实用的自家系统，助您稳步向前。
问题：每天救火，好累。
解法：流程+责任到位，员工自动运转。
问题：收入卡关，突破不了。
解法：梳理盈利模式，建立执行机制。
问题：做了老板，失去方向。
解法：我们陪您建立团队及系统，从0走到有。
What We Do NTC 专注于绩效管理、流程优化及团队执行力提升. 我们用系统化的方法，深入分析企业从“计划到结果”之间的差距，帮您找出真正的瓶颈，逐步建立可以落地的解决方案。
优化企业运营方案
- 企业系统诊断 – 识别运营短板
- 流程可视化 – 明确岗位职责
- 执行性SOP – 建立有效规范
- 周例会制度 – 预防性管理机制
全面提升Sales & Marketing业绩方案
✓ 整合Sales & Marketing，客户不漏接
✓ 每日业绩dashboard，关键数字随时track
✓ 系统化跟单流程，提升成交率
✓ 策略效果可视化 – 实时掌握有效或无效策略
企业增长全方案：找瓶颈→建系统→扩规模
✓ 业绩全面提升 – 覆盖销售、运营、生产及供应链
✓ 里程碑管理 – 清晰目标+可视化追踪工具
✓ 责任体系 – 建立可量化、可追责的执行标准
✓ 标准化评估体系 – 关键节点检查与辅导
老板想法和公司战略同步方案
✓ 核心理念共识 – 打造愿景、使命与核心价值观研讨会
✓ 战略路线规划 – 指导年度计划、预算及发展蓝图制定
✓ 全部门战略透明化 – 确保各层级战略可视化管理
✓ 目标落地执行 – 将企业目标转化为可实施的具体方案
定制专属培训方案
✓ 多部门覆盖 – 销售、运营、餐饮、人力资源等定制课程
✓ 角色认知提升 – 让员工清晰自身岗位价值
✓ 行为改变导向 – 专注可量化的技能提升
✓ 长效巩固机制 – 训后强化确保效果持续
Why NTC Works - 从战略规划到执行落地 - 全程陪伴成长
传统顾问 vs 我们（实施型顾问）的方法：
| 传统顾问❌ | 我们✅ |
| 只给报告 | 带团队实操 |
| 通用方案 | 定制化方案和工具 |
| 短期见效 | 长期不反弹 |
| 理论建议 | 落地陪跑 |
| 传统顾❌ | 我们 ✅ |
|---|---|
| 只给报告 | 带团队实操 |
| 通用方案 | 定制化方案和工具 |
| 短期见效 | 长期不反弹 |
| 理论建议 | 落地陪跑 |
—— 真正见效，长期有效”
认识你的讲师
TE Tan （陈忠耀）
Founder & CEO, NTC Business Consulting Sdn Bhd
Business Performance & Transformation Consultant
25年跨界经验：从英特尔半导体工程师， 到跨国企业销售高管， 再到马来西亚超过50家中小企业的转型顾问。 TE Tan 专注一件事—— 帮老板把“计划”真正变成“结果”。
他创建的 MOS 管理操作系统与销售管理工具， 已在制造、零售、物流、港口、化工、 餐饮等行业落实，典型成果包括：
协助港口运营商在6个月内创造 10亿令吉价值、 帮助制造商营收从 1500万翻倍至3000万+， 一个月内追回 400万令吉坏账， 并为客户创造年化 RM 470万成本节省。
Trainer ID: 3368
NTC合作企业
学员成果 — 用数据说话
RM 10亿+ 价值创造
为一家港口运营商建立销售管理系统， 并亲自带领和培训销售团队， 提升客户回购率，开发新业务。 6个月内创造逾10亿令吉的商业价值。
营收额从 RM 1500万
翻倍至 RM 3000万+
透过 MOS 提升销售能见度、 优化运营效率与仓库管理， 帮助一家制造商在顾问辅导期间 实现营业额翻倍成长。
门店从 10家
扩展至 25家+
通过重新设计组织架构、 制定扩张策略与门店运营标准， 帮助一家零售商将网络规模 从不足10家门店扩展至25家以上。
1个月追回
RM 400万+ 坏账
透过系统性的应收账款管理与沟通流程重建， 协助一家中型物流公司在一个月内 追回400万令吉的逾期欠款。
* 客户资料保密协议保护，案例细节可在咨询时进一步分享。